La generación de modelos de negocios y gestión es un proceso útil para alcanzar el cumplimiento de objetivos de los proyectos trazados y un excelente instrumento para la evaluación y control. En un determinado mercado permitirá evaluar los posibles resultados de las acciones emprendidas.

La planificación y control operativo de la ejecución de proyectos de desarrollo e inversión apoyados en un sistema de información relacionado con la contabilidad de los costos permitirá asignarlos a las diferentes áreas de la organización y precisar la orientación estratégica a aspectos más operativos.